Muitas vezes temos dificuldade em delegar e não permitimos que o colaborador nos mostre seu melhor. O colaborador por suas vezes não assume responsabilidades e justifica seus atos com base em ações externas.
É importante que o líder permita que o colaborador se aperfeiçoe e seja autor de sua carreira, tomando decisões e promovendo mudanças efetivas.
O colaborador por sua vez não pode permitir que o medo se apodere dele, ele precisa conhecer bem seus projetos e sentir segurança e confiança em si mesmo para se tornar “proprietário” da empresa.
Nós só nos envolvemos quando acreditamos na importância de nossas responsabilidades.
Márcia Pinto Rodrigues é
Diretora, Consultora e Palestrante da Mais Treinamento e Consultoria