Entenda a importância de capacitar os colaboradores e veja como uma empresa de treinamento pode fazer com que a sua empresa atinja outro nível!
Investir em treinamento e capacitação tem se tornado a prioridade de muitas empresas. Isso porque esse tipo de iniciativa faz a verdadeira diferença nos negócios, tornando-o mais competitivo e lucrativo.
Especialmente em momentos de crise, o famoso “fazer mais com menos” pode ser o que vai separar uma empresa que vai continuar ativa e outra que terá que fechar as portas.
Por que o treinamento e capacitação importam
É sabido que o mercado está cada vez mais competitivo. Portanto, contar apenas com a qualidade dos produtos e serviços não é mais suficiente para garantir a sobrevivência ou o destaque do negócio.
Nesse cenário, contar com colaboradores engajados e com conhecimento estratégico faz toda a diferença. Afinal, são os conhecimentos e habilidades das equipes que farão com que o atendimento ao cliente atinja a excelência e a empresa consiga desenvolver inovações.
Apostar no treinamento presencial é o equivalente a investir na própria empresa. Afinal, essa é uma atitude que vai retornar a médio e a longo prazo, gerando mais negócios e conquistando de objetivos.
Ao mesmo tempo, oferecer treinamentos faz com que o colaborador se sinta reconhecido. Assim, os níveis de engajamento aumentam, bem como os índices de retenção de talentos.
Os benefícios do treinamento presencial
1 – Aumento da produtividade
Mesmo ao contratar pessoas com anos de experiência, é normal que elas demorem a se habituar com os processos da empresa. E, muitas vezes, a adesão à cultura e a forma de trabalhar acaba não acontecendo, fazendo com que seja preciso desligar um profissional com experiência.
O treinamento presencial é uma excelente maneira de acelerar esse processo. Assim, novos colaboradores conhecem melhor a empresa e se adaptam mais rapidamente.
Por outro lado, os treinamentos também ajudam os funcionários atuais a se manterem atualizados. Com isso, os níveis de produtividade e eficiência aumentam proporcionalmente!
2 – Redução de custos e rotatividade
Com colaboradores mais produtivos e que contam com as ferramentas necessárias para inovar, a empresa consegue reduzir custos. Afinal, estará fazendo “mais com menos” e ainda evitará o desperdício causado por tarefas refeitas ou por erros.
Além disso, o treinamento presencial é um excelente aliado para reduzir a rotatividade na empresa. Esse, além de ser um dos gargalos que gera aumento de custo, também pode se tornar um grande vilão para que a empresa não consiga crescer.
3 – Foco na inovação
O desafio da maioria das empresas atualmente está em encontrar soluções criativas e pensar além do óbvio.
Essa é uma tarefa bastante complexa. Afinal, a inovação precisa vir acompanhada de resultados palpáveis e gerar, de fato, mais competitividade para a empresa.
Ao investir em treinamentos, a sua empresa está dando aos colaboradores as ferramentas e a base de conhecimento que eles precisam para inovar. Assim, eles ampliam o conhecimento e as referências e conseguem enxergar novas oportunidades que passavam despercebidas.
Conte com o apoio de uma empresa de treinamentos
Os benefícios do treinamento presencial são inúmeros e, com certeza, farão com que a sua empresa evolua e conquiste os objetivos.
No entanto, é fundamental que os treinamentos sejam aplicados de forma correta, eficaz e direcionada. Afinal, os colaboradores precisam absorver o conhecimento e empregá-lo de maneira correta.
Para tanto, é essencial contar com o apoio de uma empresa de treinamentos. Dessa forma, o treinamento presencial realizado pela Mais Treinamento terá o potencial de trazer muito mais benefícios para a sua empresa, como:
- O treinamento presencial possibilita trabalhar as competências comportamentais para o profissional ser mais produtivo.
- É possível customizar o treinamento para o que a sua equipe e empresa necessita. Assim, o conteúdo é focado no que faz diferença no resultado e na produtividade
- O treinamento presencial permite fazer simulações de situações do dia a dia, permitindo a troca de conhecimento e experiências, bem como colocar o colaborador nas situações e construir um plano de ação individual.
- A larga experiência dos consultores da empresa de treinamentos como executivos, professores e facilitadores possibilita a troca e foco em soluções das diversas situações profissionais nos treinamentos de vendas, comunicação, atendimento, negociação, criatividade e inovação.
- O treinamento presencial possibilita utilizar muitas técnicas ludo-pedagógicas: Dinâmicas, filmes, músicas, parábolas, role- playing (simulações), cases da organização e testes que proporcionam insights valiosos ao trazerem reflexões do dia a dia do participante para efetivar mudanças de atitudes.
- A empresa de treinamento atua também no pós-treinamento para garantir a aplicação do conteúdo. Por meio de relatório de avaliação do treinamento com depoimentos, feedback do consultor e entrega do plano de ação individual para o gestor da área dar continuidade e obter resultado efetivo do treinamento.
- Após o treinamento, é possível trabalhar “pilulas do conhecimento” por meio de gravações, filmagens, oficinas e muito mais realizadas pela Mais Treinamento e Consultoria.
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