Diagnostico Produtivo

Está pressionado a aumentar a produtividade e resultados? Como tomar decisões estratégicas para alavancar seu negócio?  Como gerenciar pessoas nos momentos de crise econômica? Interessado em saber como? Por que impacta na produtividade e resultado? Amplia a visão sobre a empresa e possibilita identificar oportunidades de melhoria com foco em produtividade e resultados. Juntos estabelecer […]

Está pressionado a aumentar a produtividade e resultados? Como tomar decisões estratégicas para alavancar seu negócio?  Como gerenciar pessoas nos momentos de crise econômica? Interessado em saber como?

Por que impacta na produtividade e resultado?

Amplia a visão sobre a empresa e possibilita identificar oportunidades de melhoria com foco em produtividade e resultados. Juntos estabelecer prioridades, auxilia em tomadas de decisões e construir juntos Planos de Ação e Metas para superar o momento atual.

 

“A chave para resolver um problema é primeiramente, realmente entendê-lo. Muitas vezes tentamos resolver um problema antes de compreender completamente a sua causa, e o foco muda muito rapidamente do problema para a solução. O que pensamos ser a causa é, às vezes, apenas um sintoma.”

Institute for Healthcare Improvement

 

Como?

1) Realizamos uma palestra para sensibilizar os colaboradores a ajudarem com a “pesquisa – coleta de dados” sobre o momento atual da empresa, fortalezas e pontos a desenvolver em relação a gestão de estratégias e práticas de gestão pessoal.

 

2) Levantamento de informações através da Pesquisa – Critérios do Diagnostico focado em gestão de Pessoas:

– Relações entre as pessoas, padrões de relacionamento, relações entre grupos

– Comunicação, canais de comunicação

– Liderança, estilos, impacto do perfil no colaborador

– Planejamento, Objetivos, Solução de Problemas, Tomada de decisão,

– Trabalho em Equipe

– Clima da empresa

– Motivação

– Processos e Mudanças

– Atendimento

– Percepção do cliente, percepção do foco em solução

– Vendas – percepção do cliente, gestão de vendas, grau de amadurecimento e foco no resultado

 

3) Análise das informações pela Mais Treinamento junto com a diretoria para proporcionar reflexões e troca de experiências

 

4) Plano de ação : Construção de um modelo estratégico de gestão no curto, médio e longo prazos. Além de oportunidades de aumento de produtividade e melhorias no processo de gestão








Galeria de Fotos

Depoimentos

  • Gostei da didática da palestrante, Tereza Trintinalia, principalmente da forma de aplicação dos exercícios, que me adicionaram muito conhecimento e me fizeram pensar. A técnica utilizada pela palestrante, quanto ao assunto, é maravilhosa.

  • Camila Rosa Lopes
    Prefeitura de Ribeirão Pires