Veja 5 dicas para engajar mais a sua equipe, mesmo durante momentos incertos ou de desânimo!
Motivar a equipe para superar desafios é uma capacidade cada vez mais importante, especialmente em momentos tão incertos como os que vivemos atualmente.
Equipes engajadas e que conseguem agir durante períodos de dificuldades são assim por causa do trabalho e do posicionamento de seus líderes. Portanto, o processo de motivação depende diretamente de quem você é enquanto gestor.
Se você está sentindo que a sua equipe está esgotada ou que os ânimos estão abalados, não deixe de ler as dicas que separamos a seguir para motivá-la e dar aquele gás que falta!
1. Comece pelo básico
Sua equipe jamais ficará motivada se ela não tiver as condições básicas para realizar as atividades rotineiras.
Em outras palavras, isso significa que é fundamental oferecer um ambiente de trabalho seguro, com boa iluminação e higiene, além de equipamentos adequados.
Além disso, a cultura que você cria enquanto líder também faz diferença aqui. Afinal, ninguém consegue ser produtivo em um ambiente em que há fofocas e que uma pessoa da equipe não confia na outra.
Outro ponto importante dentro dos “básicos” é a capacitação oferecida à equipe. Fornecer treinamentos para que as pessoas se desenvolvam é essencial para que elas se sintam mais aptas e, portanto, fiquem mais engajadas no trabalho.
2. Valorize as pessoas
Pode parecer uma dica óbvia, no entanto, muitos líderes não valorizam as pequenas contribuições e as ideias de sua equipe. E não ter uma postura de reconhecimento e exigir motivação da equipe são atitudes bastante opostas.
Ouvir as pessoas e demonstrar interesse pelo o que elas têm a oferecer faz toda a diferença para que elas se sintam reconhecidas. Sendo que o reconhecimento pode vir por meio de bonificações ou de elogios individuais ou em grupo.
3. Celebre as vitórias, mesmo que pequenas
Outro ponto importante para motivar a sua equipe é celebrar das pequenas às grandes conquistas. Você não precisa fazer festas toda hora, no entanto, é importante valorizar as metas que forem alcançadas e parabenizar a equipe pelo esforço.
Novamente, essa é uma atitude essencial para que as pessoas se sintam reconhecidas e continuem a se esforçar para conquistar coisas cada vez maiores.
4. Proponha desafios
Desafiar a sua equipe também ajuda a criar movimentações maiores. No entanto, é preciso tomar cuidado para não estabelecer metas impossíveis ou que demorem muito a serem alcançadas.
O grande segredo aqui está em propor desafios de curto prazo. Assim, a equipe consegue focar em uma atividade por mês e cumprí cumpri-la, o que dará a energia necessária para seguir em frente.
Ainda assim, é fundamental que os desafios estejam de acordo com os objetivos gerais da organização. Assim, você motiva a equipe ao mesmo tempo em que contribui para resultados mais expressivos.
5. Conheça a sua equipe e se comunique
Por fim, para motivar a equipe é fundamental que você conheça as pessoas que trabalham com você. Afinal, cada pessoa valoriza coisas diferentes e você, enquanto líder, precisa saber o que leva as pessoas à ação.
Outro ponto importante aqui é manter uma comunicação aberta, frequente e transparente. Com isso, você evita ruídos e garante com que todos sejam unidos e trabalhem em prol de objetivos em comum.
Que tal colocar essas dicas em prática o quanto antes para motivar sua equipe a superar desafios? Conte para a gente os resultados obtidos depois!