Você sabe como liderar diferentes gerações e perfis, além de conhecer os seus colaboradores usando a metodologia DISC com Valores? Descubra como adotar essa ideia!
dos maiores desafios de qualquer empresa está em saber como liderar diferentes gerações e perfis comportamentais.
As transformações nos últimos meses em relação a utilização tecnológicas e de costumes foram impostas e aceleradas com alto impacto no estilo de vida das pessoas, modificando visões a respeito de conceitos, objetivos, necessidades e valores. Tudo isto, com uma diferença muito grande das classes sociais em relação a qualidade da internet, celular, tablete, computadores… Como desenvolver e compreender os GAPs e softskills necessários para construir equipes de alta performance? Como promover e desenvolver novos lideres?
Percebe-se grandes diferenças entre os profissionais, que além das características individuais, influências e costumes originários das suas formações intelectuais e culturais, trazem os matizes de suas épocas.
O método DISC é uma poderosa ferramenta que orienta o Gestor sobre “como deve comunicar-se com as pessoas, como elas tomam decisões e o que precisam fazer para motivá-las a agir”. No entanto a metodologia DISC não é suficiente para colocar as pessoas certas no lugar certo, para tal, precisamos usar a ferramenta completa de DISC atrelado aos valores que pode auxiliar o gestor a compreender e saber como liderar diferentes gerações!
Como liderar diferentes gerações utilizando o método DISC + Valores faz toda a diferença em Gestão de pessoas e potencializar os talentos?
Uma das mais completas ferramentas de avaliação comportamental:
- Metodologia DISC:
- Dominador: comunicação objetiva, direta e normalmente tem foco em resultado.
- Influenciador: comunicação emocional e normalmente tem foco em pessoas.
- (S) Estabilidade: comunicação mais suave, sabe ouvir e normalmente tem foco em segurança.
- Conformidade: comunicação mais racional e normalmente tem foco em qualidade.
Hierarquia de comportamentos – 12 forças; Descrição do comportamento – perfil natural e perfil adaptado; Seguir normas; Orientação para as pessoas; Consistência;
Relacionamento com clientes; Acompanhamento e execução até o final; Interação com os outros; Análise de dados; Local de trabalho organizado; Versatilidade; Adaptação às mudanças; Senso de urgência; Competitividade; Valor para empresa.
- Valores que são as forças impulsionadoras.
Poder: Comandante ou participante
Ambiente: Objetivo ou Harmônico
Utilitário: Desprendido ou eficiente
Conhecimento : Intelectual ou Instintivo
Metodologia: Estruturado ou receptivo
Social: Intencional ou altruísta
O que define a pessoa ser lider? Segundo as pesquisas os melhores lideres tem como valor o “Poder” indiferente do DISC. Pode ser um Lider D, I, S ou C. A analise mais completa nos orienta se é um lider front office ou backoffice ou lider empreendedor ou lider mais gestor de pessoas. Note que há vários tipos de liderança e todos tem valor e importância no mundo corporativo.
Algumas pessoas imaginam que o alto D sirva para liderança e não é necessariamente verdade. Quem disse que ele quer ser lider? Muitos bons vendedores tem alto D é preferem seguir a carreira de vendas e não querem ser lider de pessoas. Provavelmente estes tem alto D e baixo valor “Poder”. Podem ter alto valor: Utilitário e Conhecimento.
Qual o perfil de vendedor de alta performance? Precisamos verificar os valores que são as forças impulsionadoras. Segundo pesquisas os melhores vendedores tem valor “utilitário alto”, ou seja, foco em resultado efetivo. Se for um produto técnico, é interessante ter valor “conhecimento alto”. Se for moda e decoração, que tal ter como valor “estético alto”?
Ou seja, hoje temos ferramentas muito eficazes para nos auxiliar na Gestão de Pessoas, compreender suas fortalezas, construir plano de desenvolvimento e carreira, orientar os gestores de como motivá-las e engaja-las.
Salientamos que a Comunicação continuar sendo uma das principais ferramentas de Gestão e conhecer melhor o canal de comunicação e a forma de comunicar-se com cada colaborador potencializa os resultados e produtividade, reduz retrabalho e turn-over.
Se você deseja conhecer mais sobre como liderar diferentes gerações e trabalhar os comportamentos individuais dos colaboradores, contate a Mais Treinamento e conheça as soluções de capacitação profissional que oferecemos ao mercado!
