Será que, com todas as dicas e ideias que a Mais Treinamento já ofereceu, você se considera um líder? Se sua resposta é, ainda, “não”, então você não está pensando da forma correta. Mesmo que você não perceba isso ainda, você já é um líder. Mesmo que isso só signifique que você está fazendo as escolhas certas e equilibradas, para sua própria vida.
- Ou seja, você pode ser um líder, desde já. E continuando conosco, você vai se tornar um líder ainda melhor!
Existem cinco áreas, tanto no trabalho quando na vida pessoal, que você precisa administrar para se tornar um bom líder. A primeira é nunca desapontar. Sempre cumpra o que lhe foi requerido, ou mesmo as metas que você determinou. Este é o primeiro sinal de um líder. E uma boa forma de bater suas metas é manter o foco.
Primeira Dica – Organize seu tempo.
Esteja sempre disposto a fazer uma lista. Mesmo que você ache que não precisa, ou pior, que você ache que não tem tempo para uma, faça uma.
Aliás, não “ter tempo” é um sinal de que você deveria ter uma boa lista já há muito tempo. Conforme você for conquistando mais dos seus objetivos, parece que as responsabilidades que são “jogadas” em você aumentam. E se você acha que vai conseguir se lembrar de tudo de cabeça, você está preparando uma armadilha para você mesmo!
“Eu não sou um grande fã de listas. Ao invés disto, eu uso meu e-mail e as pastas do Desktop como um calendário online. Então, quando eu sento na minha mesa, eu posso me focar nos e-mails que eu mesmo marquei e checar as pastas que estão monitorando projetos em particular.” — Bill Gates.
Existem muitas ferramentas disponíveis para o ajudar neste caso (Gqueues, ToDoist, e até o Spreadsheet do Google). E, se isso apenas já funcionar para você, ótimo. Mas você precisa usar eles religiosamente, não apenas ocasionalmente. Deixe que eles comandem sua vida, ou seja, marque cada um dos projetos em que você está trabalhando. Esta deve ser a primeira coisa que você abre pela manhã e a última que fecha antes de ir deitar.
- Mas cada caso é um caso, você pode ajustar sua solução para suas necessidades e disponibilidades. Uma boa ideia é separar seus projetos em listas menores e manter uma lista “chefe” para administrar as outras.
A segunda área para uma boa liderança é ser responsivo, novamente voltamos para a Empatia aqui. E isso vai muito além de responder e-mails e telefonemas. Veremos mais sobre isso em nosso próximo artigo aqui na Mais Treinamento, sempre ajudando a alcançar novos resultados. Continue conosco!
