A retenção de novos talentos é uma necessidade para toda a empresa que deseja crescer e obter bons resultados junto ao mercado consumidor!
Motivar os líderes a inovarem e reterem os novos talentos que surgem na empresa é um desafio para qualquer organização.
Cada vez mais, contar com colaboradores que apresentem diferenciais torna-se uma necessidade dos empreendimentos que desejam obter sucesso no mercado.
Para isso, os líderes precisam estar atentos, trabalhando a gestão da sua área e fomentando o desejo nesses profissionais a continuarem na empresa e construírem uma carreira de sucesso.
A inovação é sem dúvida um grande motivador para que as pessoas estejam dispostas a desenvolverem suas vidas em uma corporação, pois a necessidade de aprender e a oportunidade de criar é inerente ao ser humano.
A dúvida que surge é: de que forma um líder pode inovar a gestão, retendo novos talentos e contribuindo para o sucesso do empreendimento?
Como um líder pode inovar na gestão?
Um líder pode e deve inovar na administração da área na qual é responsável.
Buscar sempre alternativas que possam melhorar o desempenho e os resultados obtidos deve fazer parte do dia a dia dos líderes.
No entanto, a inovação vai além, pois é uma maneira de garantir que novos talentos da empresa tenham vontade em construir uma carreira e continuar colaborando para o sucesso do empreendimento.
Um líder inovador é aquele que busca constantemente:
- desenvolver o potencial da sua equipe,
- estimular desafios e novos projetos profissionais,
- garantir um ambiente estimulante e produtivo aos colaboradores,
- capacitar seu time para alcançar voos maiores,
- oferecer oportunidades,
- favorecer a troca de experiências, integrando os colaboradores,
- descobrir novos potenciais,
- acreditar e apostar nas pessoas.
Como essa inovação pode ajudar na retenção de novos talentos?
A inovação dos líderes faz com que os colaboradores não se cansem das operações diárias, porque são movidos a objetivos e metas que precisam ser conquistados.
A motivação é o diferencial para que novos talentos tenham vontade de desenvolver seus serviços nas empresas, fazendo com que se dediquem e colaborem efetivamente para que os resultados sejam alcançados.
O colaborador motivado faz mais e melhor do que aquele que apenas cumpre o horário do expediente, atendendo aos seus deveres e sempre aberto às novas possibilidades e em melhorar os processos.
Observe a diferença comportamental e de resultados obtidas a partir do líder que motiva e inspira sua equipe e aquele que atua visando supervisionar se os subordinados estão cumprindo com as obrigações.
Como se tornar um líder inovador?
A empresa para formar e tornar seus líderes inovadores precisa investir e capacitá-los para isso.
Por outro lado, o líder precisa ter vontade e estar disposto a usar a criatividade para motivar e lançar desafios para a sua equipe.
Para isso, ele precisa incorporar ao seu dia a dia:
- capacidade de ouvir os colaboradores,
- apresentar feedback a todas as solicitações e ideias apresentadas,
- valorizar a criatividade e analisar as sugestões,
- criar metas e acompanhar os resultados,
- deixar claro as expectativas e o que se espera de cada um,
- estar disposto a premiar e valorizar aqueles que se destacam.
Uma maneira que sua empresa tem de motivar os líderes a aplicar a inovação em suas gestões está em prepará-los para isso.
A Mais Treinamento é uma organização voltada a desenvolver programas de capacitações customizadas que provocam mudanças de atitudes, comportamentos e que alavancam resultados, inclusive no que diz respeito à retenção de novos talentos.
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